Sie haben erkannt, dass in Ihrer Organisation kontinuierlich Verschwendung stattfindet und mit Etablierung der 5S Methode diesem Missstand entgegengewirkt werden kann. Vor allem möchten Sie sicherstellen, dass 5S nachhaltig in der Organisation installiert wird und die Anstrengungen nicht nach einer gewissen Zeit wieder verpuffen. Ihnen fehlt jedoch das Wissen und die Erfahrung, wie Sie mit dem Thema starten sollen und sind auf der Suche nach externer Expertise. Wir stehen Ihnen gerne in Form von Beratung/Unterstützung zur Verfügung und sorgen dafür, dass das Vorhaben gelingt. Wir verstehen unsere Leistungen in der Hilfe zur Selbsthilfe. Das heißt wir helfen im Aufbau der Struktur, Vermitteln das notwendige Wissen und coachen Mitarbeiter, damit die Umsetzung aus eigener Kraft erfolgen kann. Nutzen Sie unsere Erfahrung im Rahmen von 5S Methode Beratung / 5S Unterstützung.

 

Bild_5S Beratung / 5S Unterstützung

 

Wie setzt man 5S um:

  • Pilotbereich auswählen und klar abgrenzen
  • Team bilden und Kick-Off-Veranstaltung mit allen Beteiligten durchführen (Grundschulung)
  • Durchzuführende Schritte und Terminplan mit dem Team vereinbaren
  • 5S Schritte in überschaubarem Zeitraum durchlaufen (Wichtig: Mitarbeiter mit einbeziehen)
  • Dokumentation der Teilprojekte/ Ergebnisse (z.B. Fotos vorher/ nachher)
  • Auditcheckliste zur Überprüfung/Bewertung ereichter Ergebnisse entwickeln
  • 5S Audits zur Absicherung jeder 5S Phase durchführen
  • Auditergebnisse besprechen und Lücken durch Verantwortliche Schließen
  • Visualisieren/Veröffentlichen von „Best Practice“ (Fotos) und Übertragung auf andere Bereiche
  • Durchführung regelmäßiger Audits zur Aufrechterhaltung erreichter Zustände und weitere Verbesserung

 

Unser Leistungsangebot 5S Methode Beratung / 5S Unterstützung:

  • Durchführung einer Istanalyse zur Ermittlung der Ausgangslage
  • Identifizierung eines geeigneten Pilotbereichs für den Start (Leuchtturmprojekt)
  • Durchführung einer Kick-Off-Veranstaltung (Grundlagenschulung)
  • Beratung/Unterstützung bei der Umsetzung von 5S in einem definierten Pilotbereich
  • Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern
  • Moderation von 5S Workshops
  • Hilfestellung bei der Entwicklung von Standards
  • Durchführung von 5S Audits
  • Beratung/Unterstützung bei dem Roll-Out auf das gesamte Unternehmen

 

Schulung zur 5S Methode:

Wir können Ihre Mitarbeiter gerne zur 5S Methodik qualifizieren.

Ein mögliches Konzept für ein Inhouse-Training können Sie hier einsehen >> Schulung 5S Methode

 

Nehmen Sie mit uns telefonischen Kontakt auf, um die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zu besprechen.

Wir erstellen Ihnen aber auch gerne direkt ein spezifisches Angebot. Hier können Sie Ihre Anfrage an uns stellen >> Dienstleistungsanfrage