In einer Welt, wo Produkte komplexer werden, die Variantenvielfalt zunimmt und die Losgrößen sich stetig verringern ist die kontinuierliche Verringerung der Rüstzeit notwendig, um am Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Vor allem wenn man die Lean-Prinzipien verfolgt und die Produktion an den Anforderungen der Kunden ausrichtet. Die SMED (Single Minute Exchange of Die) Methode dient dazu, bestehende Rüstzeiten zu analysieren und systematisch zu reduzieren. Je kleiner die Rüstzeit umso höher ist die verfügbare Zeit um Produkte zu erzeugen (also Wertschöpfung zu betreiben).
Definition Rüstzeit:
Unter der Rüstzeit versteht man die Zeit vom Produktionsende des letzten Gutteils eines Produkts bis zu dem Zeitpunkt von dem Gutteile (unter Serienbedingungen) des nächsten Produkts hergestellt werden. Mit SMED werden Rüstzeiten sowohl durch organisatorische als auch durch technische Maßnahmen verkürzt.
Was will der Kunde:
- Hohe Variantenvielfalt
- Flexible Abrufmengen
- Kurze Lieferzeiten
- Gleichbleibend hohe Qualität
Bedeutung und Auswirkung von Rüstvorgängen:
| Aktion | Ergebnis |
| Möchte man seltener Rüsten | -> so muss man die Losgrößen erhöhen |
| Erhöht man die Losgrößen | -> so steigen die Lagerbestände |
| Steigen die Lagerbestände | -> so steigt die Verschwendung |
| Steigt die Verschwendung | -> so steigen die Kosten überproportional |
| Steigen die Kosten | -> so bleibt man nicht wettbewerbsfähig |
Ziel ist daher in kleinen Losgrößen zu produzieren unter Berücksichtigung des Kundenbedarfs.
Je kleiner die Losgröße …
- … umso geringer die Lagerbestände
- … umso höher die Flexibilität
- … umso kürzer die Durchlaufzeit
- … umso geringer die Kosten
- … umso höher die Wettbewerbsfähigkeit
Die 8 Schritte zur Rüstzeitoptimierung:
- Istzustand ermitteln
- Internes und externes Rüsten trennen
- Organisatorische Verbesserung
- Technische Verbesserung
- Synchronisation der Abläufe
- Implementierung der Verbesserungsmaßnahmen
- Absicherung durch Standardisierung
- Schritte 3-7 kontinuierlich wiederholen
Vorteile der SMED Methodik:
Die konsequente Anwendung von SMED führt zu einer deutlichen Verkürzung der Rüstzeit. Das erlaubt eine systematische Verringerung der Losgrößen, und damit eine Reduzierung der Bestände. Die Produktivität steigt, da sich der Anteil der Produktionszeit erhöht. Ausschuß wird reduziert, da Maschineneinstellungen und Versuchsläufe zunehmend unnötig werden. Die Lieferfähigkeit wird verbessert, da Rüstzeiten nur noch geringe Auswirkungen auf die Durchlaufzeit haben. SMED erhöht somit die Rentabilität durch eine Produktion ohne Bestände und verbessert die Kundenzufriedenheit durch mehr Flexibilität, bessere Liefertreue und geringe Wiederbeschaffungszeiten.