Jede Organisation möchte dass die vorhandenen Betriebsanlagen (Maschinen, Einrichtungen, …) in der geplanten Nutzungszeit reibungslos funktionieren. Zudem möchte man die vorhandene Rüstzeit so gering wie möglich halten, damit eine größtmögliche Wertschöpfungszeit der Betriebsanlagen erreicht wird. Mit TPM soll die Verfügbarkeit von Betriebsanlagen verbessert werden. Hierbei wird die Strategie Vorbeugung, anstatt Korrektur verfolgt. TPM (Total Productive Maintenance) hat die Zielsetzung ungeplante Stillstände an Betriebsanlagen nachhaltig zu vermeiden.
Welche Ziele verfolgt TPM:
- Etablierung einer geeigneten Unternehmens- und Arbeitskultur um die Effizienz von Betriebsanlagen in allen Bereichen ständig und nachhaltig zu verbessern
- Etablierung eines übergeordneten Systems zur Vermeidung von Verschwendung und deren frühzeitigem Erkennen
- Die Systematik unterstützt die Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses der alle Unternehmensbereiche umfasst
- TPM mobilisiert Wissen und Können aller Mitarbeiter unter Einschluss des Engagement aller Betroffenen und Beteiligten und bedarf der vollen Unterstützung der Führungskräfte auf allen Ebenen
TPM umfasst nachfolgende Bausteine:
- Sicherstellung einer Grundordnung (5S)
- Erfassung, Analyse und Beseitigung von Schwerpunktproblemen
- Installation einer autonomen Instandhaltung
- Etablierung einer vorbeugenden Instandhaltung
- Regelmäßiges Ergebniscontrolling und kontinuierliche Verbesserung
Anwendbarkeit:
Die TPM Methodik ist branchenübergreifend anwendbar. Selbst in Dienstleistungsorganisationen sind die Bausteine mit
nachhaltigem Erfolg einsetzbar.