Auftraggeber:
Führendes Unternehmen im Bereich Medizintechnik/Diagnosegeräte
Ziel:
Etablierung von systematischen Abläufen zur Ermittlung und Verbesserung von Systemzuverlässigkeiten (Zuverlässigkeitsplanung, -ermittlung und -umsetzung) im Rahmen eines angelaufenen neuen Projektes
Vorgehen:
- Istanalyse des bisherigen Projektablaufs
- Grundlagenschulung der Projektbeteilung zur Zuverlässigkeit
- Kick-off mit Projektplanung
- Identifikation der kritischen Elemente
- Definition der technischen Zuverlässigkeit
- Festlegen der Methoden zur Zuverlässigkeitsanalyse
- Planung technischer Simulationen und Zuverlässigkeitsprüfungen
- Ermittlung der Versuchsparameter für die Zuverlässigkeitsabsicherung
- Prüfplanung (Methoden, Ablauf, Umfang, Parameter, Dauer, Messung, Datenanalyse)
- Zuverlässigkeitsabschätzungen
- Ergebnisbewertung
- Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen
- Schnittstellenorganisation zur FMEA
Ergebnis:
Etablierte Rahmenbedingungen und Vorgehensweise mit befähigten Mitarbeiter, die selbständig die Zuverlässigkeits- und Prüfplanung weiter verfolgen und ausbauen können.