Sie suchen nach einem externen Prozessoptimierer, welcher in Ihre Organisation eingebunden wird und sich um Prozessoptimierungsvorhaben zielgerichtet kümmert? Oftmals kommen Anstrengungen zur nachhaltigen Lösung von komplexeren Problemen in Organisationen zu kurz. Ursachen werden oft nicht eindeutig identifiziert und eingeleitete Maßnahmen sorgen nicht für den entsprechenden Erfolg. Es fehlt oft an Ressourcen aber auch an der notwendigen Methodenkompetenz. Selbst wenn diese Voraussetzungen vorhanden sind, fehlt es an der Durchsetzungskraft, der sozialen Kompetenz und der Unterstützung durch die Unternehmensleitung. Über viele Jahre bleiben so, mögliche Potentialhebungen ungenutzt. Hier setzt ein externer Prozessoptimierer an und kann mit gezielter Fokusierung und einer systematischen Vorgehensweise große Erfolge erzielen.  Die Investition in einen externen Prozessoptimierer ist somit schnell aufgehoben und das Unternehmensergebnis wird kontinuierlich und nachhaltig gesteigert.

Ihr Nutzen bei der Einbindung von externer Prozessoptimierung:

• Die eigenen Ressourcen werden entlastet und können produktiv für die Kernaufgaben eingesetzt werden
• Personalkosten können gespart werden und notwendige Weiterbildungskosten entfallen
• Unternehmensergebnisse werden gesteigert und die Wettbewerbssituation verbessert
• Die kontinuierliche Prozessoptimierung wird als Organisationskultur gefördert und im Unternehmen etabliert
• Führungskräfte werden aktiv in Prozessoptimierungsprojekte eingebunden und so kontinuierlich gefördert und qualifiziert
• Die Betriebsblindheit wird durch den regelmäßigen Blick von Außen vermieden und zugleich steigt die Akzeptanz in der Belegschafft

Unser Leistungsangebot:

• Wir sorgen in Projektleiterfunktion für eine zielgerichtete Umsetzung von Prozessoptimierungsvorhaben (abgestimmt mit der Unternehmensleitung)
• Durch eine stichhaltige Analyse der Ausgangssituation können wir Vorhaben klar priorisieren und fokussieren
• Leitung und Durchführung von Prozessoptimierungs-Workshops
• Unter Anwendung von bewährten Methoden (Lean, Six Sigma), sorgen wir für eine nachhaltige Lösung von komplexen Problemstellungen und sichern den erreichten Zustand ab
• Planung, Einberufung und Moderation regelmäßiger Meetings zu Prozessoptimierungsprojekten
• Qualifizierung und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in Methoden und Standards
• Etablierung eines Kennzahlensystems zur Nachweisführung und Verfolgung von Prozessoptimierungen
• Durchführung von Statusaudits zur nachhaltigen Erfolgskontrolle
• Regelmäßige Statusmeldung an Unternehmensleitung und Durchführung von Reviews

Nehmen Sie mit uns telefonischen Kontakt auf, um die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zu besprechen. Wir unterbreiten Ihnen dann gerne ein bedarfsbezogenes Angebot. Hier können Sie Ihre Anfrage spezifizieren >> Dienstleistungsanfrage