Sie sind auf der Suche nach externer Beratung / Unterstützung um mit dem Ishikawa Diagramm eine strukturierte Methode zur Ursachenanalyse in Ihrem Unternehmen zu etablieren? Unsere Erfahrung zeigt, dass häufig nicht genügend Zeit in die Ursachenanalyse investiert wird. Es werden stattdessen zu schnell Maßnahmen festgelegt und gestartet mit dem Ergebnis, dass die wahren Ursachen oftmals nicht behoben werden. Schaffen Sie mit Hilfe der Ishikawa-Methode eine wichtige Voraussetzung für einen nachhaltigen Problemlösungsprozess.
Unser Leistungsangebot:
- Durchführung einer Istanalyse zur Ermittlung der bisherigen Anstrengungen zur Ursachenanalyse bei Ihnen vor Ort
- Sensibilisierung von Führungskräften und Mitarbeiter zum Thema im Rahmen einer Informationsveranstaltung
- Beratung/Unterstützung bei der Festlegung wirksamer Ursachenanalysen mittels Ishikawa-Diagramm
- Durchführung eines Pilotprojekts unter Anwendung des Ishikawa-Diagramms auf ein Fehler/Problem
- Vermittlung des Methodenwissen im Rahmen von Ursachenanalyseworkshops (train on the job)
- Beratung/Unterstützung bei der Etablierung des Ishikawa-Diagramm als Ursachenanalysetool im Unternehmen
- Qualifizierung und Coaching zukünftiger Moderatoren
- Hilfestellung bei der Festlegung und Integration von Standards
- Aufbau eines wirksamen Problemlösungsprozesses
- Beratung bei der Verknüpfung mit weiteren internen Q-Methoden (z.B. 5 Why Methode)
- Enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern in jeder Phase der Umsetzung/Integration
Tool zum Download:
Excel-Vorlage Ishikawa-Diagramm
Schulung Ishikawa-Diagramm:
Falls gewünscht qualifizieren wir Ihre Mitarbeiter zum Ishikawa-Diagramm.
Ein mögliches Konzept für eine Inhouse-Schulung können Sie hier einsehen >> Schulung Ishikawa-Diagramm
Nehmen Sie mit uns telefonischen Kontakt auf, um die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zu besprechen.
Wir erstellen Ihnen aber auch gerne direkt ein spezifisches Angebot. Hier können Sie Ihre Anfrage spezifizieren >> Dienstleistungsanfrage