ORGAimprove GmbH
  • Home
  • Beratung
    • Qualitätsmanagement
      • ISO 9001
      • IATF 16949
      • ISO 13485
    • Qualitätsmethoden
      • 5 Why Methode
      • FMEA Methode
      • 8D Methode
      • QAM Methode
      • Ishikawa-Diagramm
      • Problemlösungsmethoden
      • Managementbewertung
      • SPC – Statistische Prozessregelung
    • Auditdurchführung
      • Internes Audit (Systemaudit)
      • Prozessaudit VDA 6.3
      • Umweltaudit
    • Prozessoptimierung
      • KVP
      • Six Sigma
      • Prozessanalyse
      • Prozesskennzahlen
    • Lean Management
      • 5S Methode
      • Poka Yoke
      • Wertstromanalyse
      • TPM – Total Productive Maintenance
      • SMED – Rüstzeitoptimierung
      • Shopfloor Management
      • Problemlösungsmethoden
    • Interim Management
      • Externer Qualitätsmanagement-Beauftragter (Externer QMB)
      • Externer Umweltmanagement-Beauftragter (Externer UMB)
      • Externe Prozessoptimierung
      • Externer FMEA-Moderator
    • Umweltmanagement
      • ISO 14001
      • Externer Umweltmanagement-Beauftragter (Externer UMB)
      • Umweltaudit
  • Schulung
    • Inhouse-Trainings
  • Über uns
    • Team
    • Kunden
    • Partner
  • Infocenter
    • FAQ
    • Lexikon
    • Download
    • Kundenstimmen
  • Kontakt
    • Impressum
    • Kontaktformular
    • Datenschutzerklärung
    • Cookie Einstellungen
    • Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB)
  • Click to open the search input field Click to open the search input field Suche
  • Menü Menü

ISO 13485 Beratung / Unterstützung

Du bist hier: Startseite1 / Beratung2 / ISO 13485 Qualitätsmanagement Medizinprodukte3 / ISO 13485 Beratung / Unterstützung

Sie wollen ein Qualitätsmanagement-System angelehnt an den Forderungen der ISO 13485 in Ihrer Organisation etablieren? Sie streben eine Zertifizierung auf Grundlage der DIN EN ISO 13485 an und wollen hierzu einen externen Experten einbinden. Wir stehen Ihnen mit ISO 13485 Beratung und ISO 13485 Unterstützung gerne zur Seite. Wir beraten und unterstützen Sie gerne bei Ihrem Vorhaben und helfen Ihnen zielsicher und effizient dieses Ziel zu erreichen. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung im Qualitätsmanagement um praxisnah ein an Ihren Prozessen ausgerichtetes Qualitätsmanagement-System einzuführen und eine erfolgreiche Zertifizierung sicher zu stellen. Natürlich können wir Ihnen alternativ zur ISO 13485 Beratung auch gerne im Rahmen von ISO 13485 Unterstützung zur Verfügung stehen (z.B. als externer QMB).

ISO 13485 Beratung und Unterstützung

Unser Leistungsangebot:

  • Durchführung einer Istanalyse zur Ermittlung der Ausgangslage in Ihrer Organisation
  • Erarbeitung einer Strategie zur Umsetzung oder Neuausrichtung eines QM-Systems auf Grundlage der ISO 13485
  • Festlegung bedarfsbezogener Qualifizierungsmaßnahmen
  • Beratung/Unterstützung bei der Umsetzung identifizierter Maßnahmen
  • Komplette Übernahme der Projektleitung. Unser Projektleiter wird in Ihre Organisation integriert und mit den notwendigen Kompetenzen ausgestattet. Hierzu gehören nachfolgende Tätigkeiten:
    • Durchführung von Kick-Off-Meetings und Leitung regelmäßiger Projektreviews
    • Planung und Durchführung notwendiger Maßnahmen zur Umsetzung der Anforderungen unter aktiver Einbindung relevanter Stellen aus Ihrer Organisation
    • Initiierung und Moderation von Verbesserungsworkshops
    • Erarbeitung bzw. Initiierung notwendiger Dokumente (QM-Handbuch, Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen, Checklisten/Formulare, etc.)
    • Durchführung von internen Audits zur Absicherung der Etablierung
    • Regelmäßige Vorstellung des Projektfortschritts im Führungskreis
  • Coaching der Abteilungen bei der Umsetzung und Etablierung notwendiger Standards
  • Weitergehende Beratung/Unterstützung nach erfolgreicher Zertifizierung

Schulung Qualitätsmanagement ISO 13485:

Falls gewünscht qualifizieren wir Ihre Mitarbeiter zu den Forderungen der ISO 13485.

Ein mögliches Konzept für eine Inhouse-Schulung können Sie hier einsehen >> Schulung Qualitätsmanagement ISO 13485


Nehmen Sie mit uns telefonischen Kontakt auf, um die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zu besprechen.

Wir erstellen Ihnen aber auch gerne direkt ein spezifisches Angebot. Hier können Sie Ihre Anfrage spezifizieren >> Dienstleistungsanfrage

  • 5 Why Methode – Ursachenanalyse
    • 5 Why Methode Beratung / Unterstützung
  • 5S Methode – Standards für Ordnung und Sauberkeit
    • 5S Methode Beratung / Unterstützung
  • 8D Methode – Problemlösungsprozess
    • 8D Methode Beratung / Unterstützung
  • Durchführung von Audits
  • Externe Prozessoptimierung (Interim Manager)
  • Externer Qualitätsmanagement-Beauftragter (Externer QMB)
  • Externer Umweltmanagement-Beauftragter (Externer UMB)
  • FMEA Methode – Risikoanalyse
    • FMEA Beratung / Unterstützung
    • FMEA Moderation
  • IATF 16949 Qualitätsmanagement Automotive
    • IATF 16949 Beratung / Unterstützung
  • Interim Management
  • Internes Audit (Systemaudit)
    • Interne Audits Beratung / Unterstützung
  • Ishikawa-Diagramm – Ursachenanalyse
    • Ishikawa-Diagramm Beratung / Unterstützung
  • ISO 13485 Qualitätsmanagement Medizinprodukte
    • ISO 13485 Beratung / Unterstützung
  • ISO 14001 Umweltmanagement
    • ISO 14001 Beratung / Unterstützung
  • ISO 9001 Qualitätsmanagement
    • ISO 9001 Beratung / Unterstützung
  • KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
    • KVP Beratung / Unterstützung
  • Lean Management – effiziente und schlanke Prozesse
  • Managementbewertung – Management-Review
    • Managementbewertung Beratung / Unterstützung
  • Mit Prozessanalyse zur Prozessoptimierung
    • Prozessanalyse Beratung / Unterstützung
  • Mit Prozesskennzahlen Prozesse steuern
    • Prozesskennzahlen Beratung / Unterstützung
  • Mit Six Sigma zur Prozessoptimierung
  • Mit Wertstromanalyse zu schlanken Prozessen
    • Wertstromanalyse Beratung / Unterstützung
  • Poka Yoke – Fehlervermeidung
    • Poka Yoke Beratung / Unterstützung
  • Problemlösungsmethoden – PDCA Regelkreis
    • Problemlösungsmethoden Beratung / Unterstützung
  • Prozessaudit VDA 6.3
    • Prozessaudit VDA 6.3 Beratung / Unterstützung
  • Prozessoptimierung
  • QAM Methode – Firewall
    • QAM Beratung / Unterstützung
  • Qualitätsmanagement
  • Qualitätsmethoden
  • Shopfloor Management – Führen am Ort des Geschehens
    • Shopfloor Management Beratung / Unterstützung
  • SMED – Rüstzeitoptimierung
    • SMED Beratung / Unterstützung
  • SPC – Statistische Prozessregelung
    • SPC Beratung / Unterstützung
  • TPM – Total Productive Maintenance
    • TPM Beratung / Unterstützung
  • Umweltaudit
    • Umweltaudit Beratung / Unterstützung
  • Umweltmanagement

Ihr Ansprechpartner


Christian Wirth
Telefon: +49 (0)8327/297 9848
Email: info@orgaimprove.com

Navigation

  • Qualitätsmanagement
    • ISO 9001
    • IATF 16949
    • ISO 13485
      • ISO 13485 Beratung / Unterstützung
      • ISO 13485 Schulung / Coaching
  • Qualitätsmethoden
  • Auditdurchführung
  • Prozessoptimierung
  • Lean Management
  • Interim Management
  • Umweltmanagement

Beratung / Unterstützung

Qualitätsmanagement
Qualitätsmethoden
Auditdurchführung
Prozessoptimierung
Lean Management
Interim Management
Umweltmanagement

Schulungen

Six Sigma
Lean Management
Inhouse-Trainings

Infocenter

FAQ
Lexikon
Download
Kundenstimmen

Kontakt

ORGAimprove GmbH
Achstraße 9
D-87549 Rettenberg

Telefon: +49 (0)8327/297 9848
Telefax: +49 (0)8327/297 9849
Email: info@orgaimprove.com
Kontaktformular

© ORGAimprove GmbH 2026 | Impressum | Datenschutz | Cookie Einstellungen | AGB - Enfold WordPress Theme by Kriesi
Nach oben scrollen Nach oben scrollen Nach oben scrollen