Damit die Etablierung der QAM-Methode erfolgreich gelingt ist eine QAM Schulung zu den Grundlagen für relevante Personen im Vorgehen unumgänglich. Des Weiteren hat sich aus unserer Erfahrung gezeigt, dass ein begleitendes Coaching für Personen, welche QAM’s erarbeiten und pflegen sollen sinnvoll und hilfreich ist. Nutzen Sie unsere Erfahrung zur zielgerichteten Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter hin zu einer 0-Fehler-Strategie.

Nachfolgend haben wir Ihnen eine mögliche QAM Schulung zusammengestellt, welche in Ihrem Hause unter Einbeziehung relevanter Führungskräfte/Mitarbeiter und der Betrachtung ausgewählter aktueller Reklamationen Ihres Unternehmens praxisorientiert umgesetzt wird.

Ihr Nutzen:

Die Teilnehmer werden mit der QAM-Methode vertraut gemacht. Sie verstehen das Vorgehen und sind in der Lage eine QAM selbständig im Team zu erstellen und zu pflegen. Schwerpunkt liegt auf dem systematischen Vorgehen, welches zwingend interdisziplinär erfolgen muss. Damit das vermittelte Wissen sofort auf die eigene Organisation übertragen werden kann, erfolgt in Gruppenarbeit eine exemplarische Erarbeitung einer QAM für ein ausgewähltes Produkt oder einer Produktgruppe aus Ihrem Unternehmen.

Teilnehmerkreis:

Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Arbeitsvorbereitung, Qualitätssicherung/Qualitätsmanagement, Logistik, …

Schulungsinhalte:

Theorie:

• Grundlagen zum Thema QAM
• Ziele und Nutzen der QAM
• Vorstellung der einzelnen Schritte für die Erarbeitung einer QAM
  • Festlegung Produkt, Produktgruppe oder Prozess
  • Festlegung Prozessschritte
  • Aufzeichnung derzeit installierter Prüfmechanismen (Quality Gates)
  • Identifizierung derzeitiger Fehler bezogen auf den jeweiligen Prozessschritt
  • Bewertung der Auftretenswahrscheinlichkeit
  • Bewertung der Firewall-Effizienz
  • Risikobewertung und Maßnahmenableitung
• Der Qualitätsstützpunkt als Schlüssel zum Erfolg

Praxis:

• Exemplarische Erarbeitung einer QAM für ein ausgewähltes Produkt oder einer Produktgruppe aus Ihrem Unternehmen
• Vorstellung notwendiger Maßnahmen zur erfolgreichen Etablierung der QAM-Methode in der Organisation
• Tipps und Erfahrungsaustausch

Dauer:

1-2 Tage

Beratung/Unterstützung QAM Methode:

Wir stehen Ihnen auch gerne im Rahmen von Beratung/Unterstützung zur Verfügung.

Unser Leistungsangebot können Sie hier einsehen >> Beratung/Unterstützung QAM Methode

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Wir unterbreiten gerne direkt ein Angebot. Hier können Sie Ihre Anfrage spezifizieren >> Anfrage Inhouse-Training