Eine SMED Schulung zu den Grundlagen ist hilfreich, um sicher zu stellen dass die vorhandenen Rüstzeiten so gering wie möglich gehalten werden. Hierdurch soll eine größtmögliche Wertschöpfungszeit erreicht werden. Damit die Etablierung von SMED (Single Minute Exchange of Die) in Ihrer Organisation erfolgreich gelingt, ist eine Schulung relevanter Personen im Vorgehen unumgänglich. Des Weiteren hat sich aus unserer Erfahrung gezeigt, dass ein begleitendes Coaching für Personen, welche SMED-Workshops durchführen bzw. SMED als standardisiertes Vorgehen in der Organisation einführen sollen sinnvoll und hilfreich ist.

Nachfolgend haben wir Ihnen ein mögliches Schulungskonzept für eine SMED Schulung vor Ort in Ihrem Unternehmen zusammengestellt (diese kann natürlich individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden).

Ihr Nutzen:

Die Teilnehmer werden mit der SMED Methode zur Rüstzeitoptimierung vertraut gemacht. Sie verstehen das Vorgehen und die im Rahmen der Umsetzung eingesetzten Methoden kennen. Schwerpunkt liegt auf der konsequenten Umsetzung der einzelnen Umsetzungsphasen. Damit das Vorgehen sofort auf die eigene Organisation übertragen werden kann, erfolgt die Durchführung eines exemplarischen Rüstworkshops anhand der SMED Methode für einen ausgewählten Rüstvorgang aus Ihrem Unternehmen.

Teilnehmerkreis:

Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Arbeitsvorbereitung, Prozessentwicklung, Produktion, Instandhaltung.

Schulungsinhalte:

Theorie:

• Grundlagen und Überblick
• Vorstellung der 8 Schritte zur Rüstzeitoptimierung
  • 1. Istzustand ermitteln
  • 2. Internes und externes Rüsten trennen
  • 3. Organisatorische Verbesserung
  • 4. Technische Verbesserung
  • 5. Synchronisation der Abläufe
  • 6. Implementierung der Verbesserungsmaßnahmen
  • 7. Absicherung durch Standardisierung
  • 8. Schritte 3-7 kontinuierlich wiederholen
• Vorstellung von Beispielen aus der Praxis

Praxis:

• Durchführung eines exemplarischen Rüstworkshops in Gruppenarbeit für einen ausgewählten Rüstvorgang aus
  Ihrem Unternehmen
• Diskussion der Ergebnisse und Zusammenfassung der Erkenntnisse
• Tipps und Erfahrungsaustausch

Dauer:

2 Tage

Beratung/ Unterstützung SMED:

Falls gewünscht stehen wir Ihnen auch gerne im Rahmen von Beratung/Unterstützung zur Verfügung.

Unser Leistungsangebot können Sie hier einsehen >> SMED Beratung/Unterstützung

Nehmen Sie mit uns telefonischen Kontakt auf, um die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zu besprechen.

Wir erstellen Ihnen aber auch gerne direkt ein spezifisches Angebot. Hier können Sie Ihre Anfrage spezifizieren >> Anfrage Inhouse-Training