Damit die Anwendung der Wertstromanalyse bzw. des Value Stream Mapping in Ihrer Organisation erfolgreich gelingt ist eine Wertstromanalyse Schulung relevanter Personen im Vorgehen hilfreich. Des Weiteren hat sich aus unserer Erfahrung gezeigt, dass ein begleitendes Coaching für Personen, welche Wertstromanalyse-Workshops durchführen bzw. die Wertstromanalyse als Prozessverbesserungsinstrument in der Organisation einführen sollen sinnvoll und hilfreich ist. Nutzen Sie unser Know How damit Ihr Vorhaben zum Erfolg wird.

Nachfolgend haben wir Ihnen eine mögliche Wertstromanalyse Schulung für ein Inhouse-Training vor Ort in Ihrem Unternehmen zusammengestellt (diese kann natürlich individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden).

Ihr Nutzen:

Die Teilnehmer erhalten Grundlagen über das Instrumentarium „Wertstromanalyse“ und verstehen die wichtigsten Lean-Prinzipien. Im Training wird das Vorgehen hinsichtlich Erarbeitung und Analyse eines Ist-Wertstroms sowie die Ableitung eines Soll-Wertstrom vermittelt. Damit das Vorgehen sofort auf die eigene Organisation übertragen werden kann, erfolgt die Erarbeitung eines Ist-Wertstrom inklusive Ableitung eines Soll-Wertstroms für ein ausgewähltes Produkt oder einer Produktfamilie aus Ihrer Organisation.

Teilnehmerkreis:

Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Arbeitsvorbereitung, Prozessentwicklung, Logistik, Qualitätsmanagement, …

Schulungsinhalte:

Theorie:

• Grundlagen und Ziele der Wertstromanalyse
• Heutige Anforderungen des Marktes
• Die 7 Verschwendungsarten
• Das Value Stream Mapping und deren Symbole
• Vorgehen zur Analyse eines Produkts / einer Produktfamilie anhand des Value Stream Mapping

1. Produkt / Produktfamilie auswählen
2. Istzustand ermitteln
3. Sollzustand entwickeln
4. Maßnahmen planen und umsetzen

• Beispiele aus der Praxis
• Bewährte Kennzahlen zur Bewertung des Erfolgs

Praxis:

• Exemplarische Durchführung einer Wertstromanalyse für ein ausgewähltes Produkt bzw. einer Produktfamilie aus Ihrem Unternehmen in Gruppenarbeit
• Zusammenfassung und Bewertung der gewonnenen Erkenntnisse
• Erarbeitung eines Umsetzungsplans für die weitergehende Umsetzung
• Tipps und Erfahrungsaustausch

Dauer:

2-3 Tage

Beratung/ Unterstützung Wertstromanalyse:

Falls gewünscht stehen wir Ihnen auch gerne im Rahmen von Beratung/Unterstützung zur Verfügung.

Unser Leistungsangebot können Sie hier einsehen >> Beratung/Unterstützung Wertstromanalyse

Nehmen Sie mit uns telefonischen Kontakt auf, um die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zu besprechen.

Wir erstellen Ihnen aber auch gerne direkt ein spezifisches Angebot. Hier können Sie Ihre Anfrage spezifizieren >> Anfrage Inhouse-Training