Sie benötigen Hilfe bei der kontinuierlichen Verbesserung bestehender Abläufe und Prozesse in Ihrer Organisation? Unsere Berater helfen Ihnen im Rahmen von Beratung und Unterstützung die Standards und Methoden in Ihrer Organisation zu installieren, um einen praxistauglichen und gelebten KVP Prozess zu gewährleisten. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung, um einen an Ihre Unternehmensstruktur angepassten KVP-Prozess zu etablieren.
Unser Leistungsangebot:
- Verschaffung eines Überblicks für Führungskräfte und Mitarbeiter im Rahmen einer Informationsveranstaltung
- Durchführung einer Istanalyse zur Ermittlung der Ausgangslage bei Ihnen vor Ort (Prozess, Qualifikationen, …)
- Beratung/Unterstützung bei der Festlegung eines wirksamen KVP-Prozesses
- Durchführung eines KVP-Pilotprojekts
- Vermittlung von Methodenwissen (train on the job)
- Beratung bei der Installation wirksamer KVP-Methoden (Pareto, Ishikawa, 5 Why Methode, …)
- Verfolgung von Maßnahmen und Sicherstellung wirksamer KVP-Regelkreise
- Qualifizierung und Coaching zukünftiger KVP-Moderatoren
- Moderation von KVP-Workshops
- Beratung beim Aufbau eines sinnvollen Kennzahlensystems im Zusammenhang mit KVP-Aktivitäten
- Hilfestellung bei der Festlegung und Integration von KVP-Standards
- Beratung bei der Verknüpfung mit weiteren internen Q-Methoden
- Enge Zusammenarbeit mit Ihren Fachleuten in jeder Phase der Umsetzung/Integration
Schulung KVP:
Falls gewünscht qualifizieren wir Ihre Mitarbeiter zur KVP-Methode.
Ein mögliches Konzept für eine Inhouse-Schulung können Sie hier einsehen >> KVP Schulung
Nehmen Sie mit uns telefonischen Kontakt auf, um die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zu besprechen.
Wir erstellen Ihnen aber auch gerne direkt ein spezifisches Angebot. Hier können Sie Ihre Anfrage spezifizieren >> Dienstleistungsanfrage