Jede Organisation möchte die vorhandene Rüstzeit so gering wie möglich halten, damit eine größtmögliche Wertschöpfungszeit erreicht wird. Um die Rüstzeiten systematisch zu reduzieren haben Sie die SMED (Single Minute Exchange of Die) Methodik identifiziert. Sie möchten sich anstatt sich mühselig in die Thematik einlesen und einarbeiten zu müssen einen externen Experten einbeziehen, welcher mit Ihnen gemeinsam für eine erfolgreiche Umsetzung/Etablierung der Methodik in Ihrer Organisation sorgt. Wir stehen Ihnen mit kompetenter Beratung/Unterstützung gerne zur Verfügung.

Unser Leistungsangebot:

• Durchführung einer Istanalyse zur Ermittlung des bestehenden Verbesserungspotentials
• Grundlagentraining / Informationsveranstaltungen zu SMED für Führungskräfte und Mitarbeiter
• Moderation bei der Durchführung von SMED-Rüstworkshops
• Aufbau und Etablierung einer wirksamen und standardisierten Vorgehensweise zur Rüstzeitoptimierung
• Coaching ausgewählter Mitarbeiter zum nachhaltigen RollOut in der Organisation
• Hilfestellung bei einer Kennzahlensystematik zur Messung erzielter Ergebnisse
• Beratung und Coaching bei der Anwendung notwendiger Methoden und Tools
• Enge Zusammenarbeit mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern in jeder Phase der Etablierung

Schulung SMED:

Falls gewünscht qualifizieren wir Ihre Mitarbeiter zum Thema SMED.

Ein mögliches Konzept für eine Inhouse-Schulung können Sie hier einsehen >> SMED Schulung

Nehmen Sie mit uns telefonischen Kontakt auf, um die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zu besprechen.

Wir erstellen Ihnen aber auch gerne direkt ein spezifisches Angebot. Hier können Sie Ihre Anfrage spezifizieren >> Dienstleistungsanfrage