Offene Seminare 5S Methode

Die 5S Methode wurde bei Toyota in Japan entwickelt und in den Werken etabliert. 5S ist eine Vorgehenswesie um Arbeitsplätze sauber, systematisch und sicher zu organisieren und folgt dem Grundsatz „Verschwendung eliminieren/reduzieren“, um die Wertschöpfung zu steigern. Nähere Infos zum Thema finden Sie hier >> 5S Methode

 

Über unseren Partner die SIX SIGMA Dienstleistungen GmbH bieten wir ab sofort offene Seminare zur 5S Methode an.

Nachfolgende Seminare stehen zur Verfügung:

Spende Weihnachten 2018

Wie jedes Jahr spenden wir zu Weihnachten an Institutionen, die Hilfe und Spendengelder für ihre Tätigkeit benötigen.

Six Sigma Roadmaps

Aus der Erfahrung von vielen Six Sigma Projekten haben wir Roadmaps entwickelt, die wir Kunden und Interessierten gerne zum Kauf zur Verfügung stellen wollen. Die Radmaps haben Leitfadencharakter und sollen den jeweiligen Weg aufzeigen.

Wir stellen die Roadmaps in A0 als Printversionen inklusiver digitaler Files im Screanformat zur Verfügung.

 

   

 

Nachfolgende Roadmaps stehen zur Verfügung:

Neue Dienstleistung – Process Mining

Mit Process Mining werden digitale Spuren die in Ihren IT-Systemen stecken visualisiert und analysiert. Mit den gewonnenen Erkenntnissen lassen sich Schwachstellen und Potentiale in Geschäftsprozessen identifizieren und optimieren. Zudem wird sichtbar welche Varianten der Prozessrealisierung auftreten. Je weniger Varianten umso stabiler und effizienter ist der Prozess. Zunächst ist herauszuarbeiten welche Prozesse optimiert werden sollen und welche Daten hierzu zur Verfügung stehen.

Für die Analyse setzen wir die Sofwarelösung LANA Process Mining von der Lana Labs GmbH aus Berlin ein.

 

Weitere Informationen können Sie hier einsehen:

>> Process Mining Beratung / Unterstützung

>> Informationen zu LANA Process Mining

Coachingpakete für Six Sigma Projektleiter

Es gibt erfahrungsgemäß viele Hürden und Stolpersteine bei der Umsetzung von Six Sigma Verbesserungsprojekten. Steht in diesen Phasen kein geeignetes Coaching zur Verfügung, so steigt die Wahrscheinlichkeit für ein Scheitern deutlich an.

 

Falls bei Ihnen vor Ort kein qualifizierter und kompetenter Six Sigma Ansprechpartner zur Betreuung Ihrer Verbesserungsprojekte zur Verfügung steht, so empfehlen wir Ihnen eines unserer Coachingpakete in Anspruch zu nehmen.

 

c-standard c-premium

 

Details zu den Coachingpaketen können Sie hier einsehen >> Six Sigma Coaching

Neue Trainings zu Six Sigma Leadership

Um im Six Sigma Umfeld die notwendige Nachhaltigkeit zu erlagen und andere Abteilungen und Kollegen zu begeistern und deren Unterstützung zu gewinnen, kommt man immer wieder zur Erkennung, wie wichtig eine gelebte Sozialkompetenz ist. Six Sigma Methoden alleine reichen oft nicht aus, um Veränderungen erfolgreich einzuführen – sondern es gilt eine Führungskompetenz zu entwickeln, um die Vision und das Konzept von Six Sigma mit Begeisterung auf andere zu übertragen und Stakeholder mit ins Boot zu nehmen. Während der Umsetzung von Verbesserungsprojekten wird es immer wieder zu Konflikten kommen, denen man professionell begegnen muss.

 

 

Aus genannten Gründen haben wir Trainings entwickelt die speziell für Green Belt / Black Belt Verbesserungsprojektleiter konzipiert wurden. Sie sollen somit das notwendige Handwerkszeug in die Hand bekommen um Teams effizient zu führen und Stakeholder zielgerichtet einzubinden.

 

Details zu den Trainings können Sie hier einsehen >> Six Sigma Leadership

Externer QMB

Ein externer QMB (Qualitätsmanagement-Beauftragter) übernimmt in Ihrem Sinne die Verantwortung für die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des bestehenden Management-Systems. Die ORGAimprove GmbH unterstützt Ihre Organisation und stellt Ihnen einen kompetenten Mitarbeiter zur Verfügung, welcher die Rolle des Qualitätsmanagementbeauftragten wahrnimmt und für ein wirksames und gelebtes Qualitätsmanagement sorgt.

 

 

Nähere Informationen können Sie hier einsehen >> Externer Qualitätsmanagement-Beauftragter QMB

Seminar Revison ISO 9001:2015

Die Revsion der ISO 9001:2015 steht kurz vor der Verabschiedung. Machen Sie sich schlau über das was sich ändern wird und besuchen Sie eines unserer Seminare.

In einem Mix aus Normeninterpretation, Praxistipps für die Umsetzung sowie Workshopcharakter vermittelt Ihnen unser Trainer das notwendige Wissen zur eigenständigen Umsetzung der Neuerungen und Änderungen.

 

>> Seminartermine Revision ISO 9001:2015